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公司八月份工作會(huì)號(hào)召:鞏固成果、完善管理、克服不足,確保全年目標(biāo)責(zé)任狀順利實(shí)現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2006-08-15 來源: 撰稿人: 瀏覽次數(shù):8965
公司八月份工作會(huì)號(hào)召:鞏固成果、完善管理、克服不足,確保全年目標(biāo)責(zé)任狀順利實(shí)現(xiàn)
 
    7月份我公司計(jì)完成施工產(chǎn)值13572萬元,同比增長72%, 1—7月份累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值82576萬元,同比增長48.8%,完成了建工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)12億元的68.8%,繼續(xù)保持喜人的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。這是在最近召開的公司8月份工作會(huì)上傳出的信息。
    工作會(huì)上,總經(jīng)理劉家靜號(hào)召各單位以高度責(zé)任感、緊迫感、使命感和求真務(wù)實(shí)態(tài)度克服發(fā)展中存在的不足,確保我公司年度目標(biāo)責(zé)任狀的實(shí)現(xiàn),并結(jié)合當(dāng)前工作提出五點(diǎn)要求:一是加快隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),理順用工關(guān)系,清理在冊(cè)不在崗人員;做好企業(yè)文化宣貫工作;二是進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,注重細(xì)節(jié),全面提升安全、質(zhì)量和成本管理水平;三是鞏固經(jīng)營成果,積極拓展市場,樹立“一切資源為經(jīng)營服務(wù)”的思想;四是加快竣工決算,積極回收工程款;五是進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,建立競爭激勵(lì)機(jī)制。
    黨委書記徐曉光要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司8月份工作會(huì)精神,提出了四點(diǎn)要求:圍繞目標(biāo),統(tǒng)籌安排,做好下一階段工作;基層單位領(lǐng)導(dǎo)與職工骨干開展交流談心;做好在冊(cè)不在崗人員清理工作;搞好防暑降溫,確保安全生產(chǎn)。并對(duì)文明創(chuàng)建觀摩檢查工作等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
    有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上就相關(guān)工作提了要求。
(王其水)