公司召開領導班子專題民主生活會
發(fā)布時間：2009-06-16
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撰稿人：王 群
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6月15日下午，公司召開了領導班子學習實踐活動專題民主生活會，班子9名同志參加會議并做了專題發(fā)言。公司紀委、監(jiān)察室、生產(chǎn)管理部、審計部、黨委工作部等部門負責人列席會議。建工集團學習實踐活動領導小組第一指導督查組組長高全秀，第三指導督查組組長田維民應邀參加會議。
會上，大家首先學習了《建工集團學習實踐活動第二階段活動安排意見》和習近平同志5月12日在中央學習實踐活動領導小組第七次會議上的講話；接著，對會前召開的群眾座談會征集到的意見進行了通報。隨后，領導班子成員每人都按照建工集團學習實踐活動領導小組活動意見要求作了書面發(fā)言。
發(fā)言中，公司班子8位同志認真對照科學發(fā)展觀，結合本職崗位及近年來的工作情況，對本人存在的主要問題和不足以及根源進行了深刻的剖析，圍繞公司三年奮斗目標和正在制定實施的九大戰(zhàn)略提出了整改措施。大家態(tài)度真誠，語言中肯，方向明確，措施也切實可行。
為開好這次專題民主生活會，公司黨委、公司學習實踐活動領導小組進行了周密的部署和詳盡的安排。為能充分發(fā)動群眾，以征集職工最關心、反映最強烈的突出問題和嚴重影響、制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾，采取了四種征集意見方式：一是召開群眾代表座談會；二是發(fā)放意見征集表；三是開展三級溝通談話；四是班子成員之間開展溝通、交流。經(jīng)整理，共征集到各類意見和建議，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、企業(yè)文化建設、精神文明建設等方面，計50多條，反映了職工群眾強烈的參政議政意識和良好的和諧共榮愿望，以及“企業(yè)榮我榮，企業(yè)衰我恥”主人翁精神。從群眾反映的意見看，大家對安徽三建近年來的發(fā)展，總體上是滿意的，特別是近10年來保持了穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營指標連創(chuàng)新高，物質(zhì)文明和精神文明不斷取得新成果，來之十分不易。大家認為，這完全得益于上級黨委的正確領導；得益于安徽三建有一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強領導班子，帶領我們選擇了一條符合安徽三建具體情況的根本發(fā)展道路；得益于我們有一支能夠發(fā)揚“團結奉獻愛三建，艱苦奮斗創(chuàng)一流”企業(yè)精神的職工隊伍。在客觀分析企業(yè)狀況的同時，大家對制約企業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和突出問題進行了深入的查擺。
建工集團學習實踐活動指導督查組高全秀、田維民兩同志在會上分別講了話，他們對此次三建公司的專題民主生活會召開的質(zhì)量和效果都給予了充分肯定。高全秀認為，“三建公司黨委對此次民主生活會高度重視，準備十分充分，分析、揭露矛盾問題不回避，坦誠相見，措施具體，是一次成功的會議，達到了預期的目標”；他對三建公司今年1—5月份完成產(chǎn)值15.18億元表示祝賀，認為這是學習實踐活動的成果；他還就進一步加強國有企業(yè)領導干部的廉潔自律和規(guī)范“三重一大”決策程序提了要求。田維民在講話中評價三建公司第二階段工作準備充分、到位，完全做到了“規(guī)定動作不走樣”，在召開群眾座談會、三級溝通談話等會前準備上，非常認真、細致；大家在查擺問題時，既講到客觀情況，又講到主觀原因；他認為三建公司在學習實踐活動第一、二階段取得的成果是突出的，收獲是相當大的，因此大家所制定的措施非常具體，有針對性。他希望將這些成果都寫進分析檢查報告。
會上，建工集團副總經(jīng)理兼三建公司總經(jīng)理劉家靜在講話中認為，三建公司領導班子總體狀況也是好的，工作也是卓有成的，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都取得了一定的成果，企業(yè)綜合實力有顯著提高。他認為公司領導班子主要還存在以下七個方面的問題和差距：一是在思想觀念與科學發(fā)展觀的要求存在差距；二是在綜合素質(zhì)建設與科學發(fā)展觀的要求存在差距；三是在工作作風建設與科學發(fā)展觀的要求存在差距；四是制度、機制的落實與科學發(fā)展觀的要求存在差距；五是黨風黨紀建設與科學發(fā)展觀的要求存在差距；六是構建和諧企業(yè)與科學發(fā)展觀的要求存在差距；七是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與科學發(fā)展觀的要求存在差距。他要求三建公司領導班子要以此次學習實踐活動為契機，堅持以科學發(fā)展觀為指導，針對存在的突出問題及原因，根據(jù)面臨的形勢任務，進一步明確推進企業(yè)科學發(fā)展、解決突出問題的思路，確定并落實有針對性的具體措施，解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，具體的整改方向和措施：一是進一步加強學習，不斷提高領導班子的思想覺悟和理論修養(yǎng)；二是進一步解放思想，為企業(yè)改革發(fā)展奠定思想基礎；三是在優(yōu)化戰(zhàn)略方面下功夫，促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展；四是進一步完善體制與機制，積極推進體制機制創(chuàng)新；五是以信息化建設為抓手，推進業(yè)務流程再造，建立集約型、緊密型的企業(yè)管控體系；六是堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設，積極構建和諧企業(yè)；七是進一步加強人才隊伍建設，打造一流團隊；八是領導班子分工組織專題小組，就各自分管的工作所存在的突出問題深入調(diào)研、分析，拿出整改措施，促進問題解決；九是進一步加強領導班子建設，自覺為職工做好表率。
最后，公司黨委書記、學習實踐活動領導小組組長徐曉光對會議進行了總結，并就活動下一階段幾項具體工作作了部署和要求。
