公司組織對(duì)濱湖辦公服務(wù)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩
發(fā)布時(shí)間：2010-01-29
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撰稿人：朱 蕾
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1月28日下午，公司組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分工程管理部黨政負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一行40余人，對(duì)濱湖辦公服務(wù)區(qū)工程進(jìn)行觀摩。
在隨后舉行的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，第七工程管理部主任、工程項(xiàng)目經(jīng)理何洪春、第七工程管理部黨支部副書(shū)記王其水分別就工程建設(shè)情況、施工過(guò)程中的主要做法和體會(huì)以及項(xiàng)目黨建、宣傳報(bào)道等工作情況作了介紹?！耙簿褪俏覀?nèi)芨珊眠@項(xiàng)工程，因?yàn)槲覀冇猩么蛴舱痰膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)”何洪春反復(fù)強(qiáng)調(diào)。該工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，面對(duì)體量大、要求高、任務(wù)緊的特點(diǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)、宣傳兩手抓，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，各參戰(zhàn)單位積極配合，牢記大局，真抓實(shí)干，截止目前該工程安全、質(zhì)量、文明、工期、成本等各項(xiàng)管理工作均在有效控制范圍內(nèi)運(yùn)行。
公司副總經(jīng)理、濱湖辦公服務(wù)區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽組長(zhǎng)左登宏在講話(huà)中指出，該工程會(huì)戰(zhàn)中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與；統(tǒng)籌兼顧，在抓工期的同時(shí)，更為關(guān)注質(zhì)量、安全和成本；各參戰(zhàn)單位樹(shù)立大局意識(shí)，積極配合，彰顯團(tuán)隊(duì)精神；項(xiàng)目堅(jiān)持生產(chǎn)、宣傳兩不誤、兩促進(jìn)。在談到工程后期建設(shè)時(shí)，左登宏強(qiáng)調(diào)，后期任務(wù)十分繁重，現(xiàn)在已經(jīng)是到了“亮劍濱湖”的關(guān)鍵時(shí)刻，你們一定要做細(xì)做實(shí)，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的精神，爭(zhēng)取好到最后，快到最后。
公司黨委書(shū)記徐曉光作了最后的總結(jié)性講話(huà)。他說(shuō)，濱湖辦公服務(wù)區(qū)工程目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，會(huì)戰(zhàn)也取得了初步成果，這一切都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格科學(xué)管理，精心組織施工，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提升執(zhí)行力的結(jié)果，組織此次觀摩會(huì)就是希望通過(guò)相互學(xué)習(xí)交流，真正把好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我們?nèi)ǖ南冗M(jìn)生產(chǎn)力。
徐曉光要求，項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)三建精神，認(rèn)真組織好后期施工，確保工程如期完工，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
