合肥一中淝河校區(qū)項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)

   2月25日，十一公司在合肥一中淝河校區(qū)項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目2022年總結(jié)暨2023年勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司科室負(fù)責(zé)人、全體項(xiàng)目管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人及各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人參會(huì)。

   會(huì)上，項(xiàng)目部就生產(chǎn)、技質(zhì)、安全、成本、進(jìn)度等方面對(duì)項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理、總結(jié)、匯報(bào)，針對(duì)前期不足之處提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足、補(bǔ)齊短板促提升，并對(duì)優(yōu)秀片區(qū)、每月之星、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)表彰，弘揚(yáng)榜樣力量。

   為掀起項(xiàng)目高質(zhì)量、大干快上的熱潮，項(xiàng)目部針對(duì)各單體特點(diǎn)倒排工期節(jié)點(diǎn)，精心制定了切實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，落實(shí)考核評(píng)比制度，按施工重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查考核評(píng)比，搶抓施工黃金時(shí)節(jié)，動(dòng)員一切有利因素，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽“加速器”作用，高速推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

   會(huì)議號(hào)召全體參戰(zhàn)人員，要集全分公司之力，上下一心、凝心聚力，鼓足干勁、勇毅篤行，狠抓成本管控促效益提升，加強(qiáng)精細(xì)化管理促品質(zhì)提升，確保工期履約促達(dá)產(chǎn)增產(chǎn)，為全面高質(zhì)量完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。