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左登宏調(diào)研大連分公司濟(jì)陽工業(yè)園項(xiàng)目時(shí)提出:提質(zhì)增效多元化發(fā)展 深化轉(zhuǎn)型發(fā)展成果

發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 來源:大連公司 撰稿人:石業(yè)兵、寧傳周 瀏覽次數(shù):14819

    1月18日,安徽三建公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏、副總經(jīng)理何洪春、陸勤斌等一行赴大連分公司濟(jì)陽工業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在調(diào)研中,左登宏贊揚(yáng)大連公司是有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并要求大連公司提升創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持走多元化發(fā)展道路,提質(zhì)增效,進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。

    左登宏一行先后深入大連公司濟(jì)陽力高城項(xiàng)目售樓處和濟(jì)南元首集團(tuán)濟(jì)陽工業(yè)園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)了解項(xiàng)目管理、文明創(chuàng)建等方面情況,并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作所取得的成績(jī)給予充分肯定。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)他要求要持續(xù)抓好項(xiàng)目精細(xì)化管理,開動(dòng)腦筋克服資金及人才等困難,變被動(dòng)為主動(dòng),向管理要效益!

    左登宏一行隨后在項(xiàng)目召開了調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上濟(jì)陽工業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理杜仁貴、大連公司副經(jīng)理兼煙臺(tái)力高陽光海岸項(xiàng)目經(jīng)理徐國(guó)鋒分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)及管理等相關(guān)情況;大連分公司經(jīng)理陳慶明介紹了近年來大連分公司經(jīng)營(yíng)工作情況和發(fā)展思路,匯報(bào)了2017年工作總體情況以及2018年的工作規(guī)劃。



    左登宏在會(huì)上說,大連公司是一支很有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),近年來大連公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,成效顯著,為外地分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立了榜樣。左登宏在會(huì)上提出,要在團(tuán)隊(duì)中牢固樹立“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”的發(fā)展思想,要把“創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力”的思想貫徹到實(shí)際工作中去,通過創(chuàng)新解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題。他要求大連公司一是要堅(jiān)持公司項(xiàng)目“四化”管理標(biāo)準(zhǔn),圍繞效益最大化,在“精細(xì)化”管理上下工夫,項(xiàng)目管理要超前策劃,合理組織,多方面降本增效;二是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化轉(zhuǎn)型成果,堅(jiān)持開辟經(jīng)營(yíng)途徑,多元化發(fā)展,繼續(xù)保持外地公司中的領(lǐng)先位置;三是牢固樹立“鑄精品、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”意識(shí),以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng),以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樹立安徽三建品牌形象;四是做好人文關(guān)懷,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過多種活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;五是加強(qiáng)廉政教育,樹立廉政意識(shí),潔身自好,防微杜漸。

    何洪春、陸勤斌、周啓華也在會(huì)上就大連公司項(xiàng)目策劃,區(qū)域市場(chǎng)管理,樹立品牌意識(shí),規(guī)范招標(biāo),信息化建設(shè),人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面工作提出相關(guān)意見和建議。