何洪春赴臨湖智能制造產業(yè)園項目調研督導

7月8日下午，公司黨委書記、董事長何洪春再次赴臨湖智能制造產業(yè)園項目調研，現(xiàn)場督導項目建設。

何洪春深入施工現(xiàn)場，詳細了解了項目建設最新進展、安全管理、質量管理等方面情況，詳細詢問了施工過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)。就如何推進項目下一步建設工作，何洪春指出，大眾項目作為集團“一號工程”，項目建設意義重大、影響深遠，當前，項目建設正處在關鍵期、攻堅期，要全面提升和加強項目建設的速度、力度和高度，千方百計確保項目高效率、大力度、高標準推進，為如期優(yōu)質履約打下堅實基礎。

何洪春強調，一要強化責任擔當，推動項目建設提質提速。項目必須展現(xiàn)出決戰(zhàn)決勝的信心決心，要決策果斷、推進有力，高效推進吊裝作業(yè)、道路完善、鋼結構安裝、場地整平以及排水系統(tǒng)改進等全方位工作；二要筑牢安全生產防線，始終把安全生產放在首要位置。確保所有施工活動在安全可控的環(huán)境下進行，文明施工、現(xiàn)場管理要注重細節(jié)，保持整潔有序的現(xiàn)場環(huán)境，提升項目整體形象；三要加強人文關懷，做好員工關愛服務。定期對工人進行健康體檢，落實夏季高溫作業(yè)的防暑降溫工作，充分保障工人的身體健康；四要堅持效益優(yōu)先，持續(xù)推動成本管控水平提升。項目要緊扣成本管理關鍵點，以集團評審的策劃文件為綱，通過精細核算和流程優(yōu)化，有效控制項目成本，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的雙提升。