新年第一課——“大學(xué)習(xí) 大討論 促發(fā)展” 項(xiàng)目管理文件學(xué)習(xí)專題研討會(huì)

2月22日下午，安徽建工三建集團(tuán)巢湖建投公司在安徽建工蜀山產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目會(huì)議室組織開(kāi)展項(xiàng)目管理的文件學(xué)習(xí)研討會(huì)。本次學(xué)習(xí)研討會(huì)是面對(duì)新形勢(shì)下狠抓開(kāi)局、求穩(wěn)增長(zhǎng)、蓄添動(dòng)能、奮搶起跑的一次信號(hào)槍；是錨定“任務(wù)書(shū)” 亮出“作戰(zhàn)圖”，全力推進(jìn)巢湖建投公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。巢湖建投公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理陸軍主持會(huì)議并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等二十余人參加參加學(xué)習(xí)研討。

本次學(xué)習(xí)研討會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體參會(huì)人員對(duì)安徽建工集團(tuán)及安徽建工三建集團(tuán)現(xiàn)行最新的成本招標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、薪酬體制改革文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理文件理論知識(shí)、分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、研討項(xiàng)目管理問(wèn)題等方法，分析變化點(diǎn)，標(biāo)明注意項(xiàng)，使項(xiàng)目深入貫徹落實(shí)公司的管理文件，助力項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

巢湖建投公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理陸軍就當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，指出強(qiáng)化品牌力量、加強(qiáng)政企溝通、拓寬管理思路、深度挖掘動(dòng)能的深化改革創(chuàng)新思路，并強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目和分公司職能部門(mén)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理文件學(xué)習(xí)研究，拿出務(wù)實(shí)舉措，助力項(xiàng)目良好發(fā)展。就新一年的工作，陸軍經(jīng)理要求，一是要以敏銳的嗅覺(jué)抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向，新業(yè)態(tài)發(fā)展勢(shì)頭為契機(jī)，努力承接新一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是要以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求抓項(xiàng)目管理，通過(guò)項(xiàng)目的規(guī)范化管理，進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識(shí)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)品牌精神，將品牌形象扎根于地方市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)履約搶市場(chǎng)、展形象、樹(shù)品牌。三是各項(xiàng)目要迅速開(kāi)展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任第一責(zé)任人，全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，各項(xiàng)目立足分公司及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真研究部署新一年工作任務(wù)，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，營(yíng)造積極向上的干事氛圍。