何洪春赴西北分公司調(diào)研

7月4日—5日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春赴西北公司調(diào)研，深入項(xiàng)目一線看望慰問干部職工，實(shí)地察看秦漢新城自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和迎賓佳苑南區(qū)二期項(xiàng)目EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際針對(duì)性提出措施建議。

座談會(huì)上，何洪春回顧了西北公司的發(fā)展歷程，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷悉心傳授項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他指出，近年來西北公司發(fā)展持續(xù)向好，成績(jī)來之不易，一定要以新項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)，抓住新機(jī)遇、開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新突破，開啟發(fā)展新篇章。

就做好下階段重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是以精品工程建設(shè)成就不斷擦亮企業(yè)品牌，西北公司要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“五好”措施，堅(jiān)持打造“七好”項(xiàng)目，持續(xù)提升品牌影響力，為企業(yè)發(fā)展賦能。二是舞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“龍頭”，聚焦“四省兩區(qū)”，整合用好各類社會(huì)資源，積極吸納屬地化人才，組建精干高效的專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開拓、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新突破。三是嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理要求，將合規(guī)要求嵌入招投標(biāo)等企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，按程序辦事，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵人員的監(jiān)督管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。四是持之以恒狠抓作風(fēng)建設(shè)，分公司班子成員要率先垂范，加強(qiáng)交流互動(dòng)，同頻共振，切實(shí)提高凝聚力、戰(zhàn)斗力；全體干部職工要真抓實(shí)干，以更加扎實(shí)的作風(fēng)為公司大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，緊貼項(xiàng)目實(shí)際開展“黨建+工期”“黨建+品牌建設(shè)”等特色“黨建+”活動(dòng)，把黨建工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，為項(xiàng)目建設(shè)注入“紅色動(dòng)力”。