繼往開來 穩(wěn)中求進

圖為新任公司董事長、總經理、黨委副書記左登宏在公司召開的

新一屆領導班子任命大會上作表態(tài)發(fā)言。

2014年12月5日上午9點，我公司召開了新一屆領導班子任命大會。出席大會的有安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記趙時運，總經理、黨委副書記劉家靜，以及集團公司黨委工作部主任胡建英和企業(yè)發(fā)展部主任黃代。大會由劉家靜主持。

大會首先由黃代、胡建英分別宣讀集團公司董事會文件和黨委文件：成立安徽三建工程有限公司董事會，左登宏任董事長，徐曉光、曹文星任董事；徐曉光任安徽三建工程有限公司黨委書記，左登宏任副書記，周湃任副書記兼紀委書記，武朝暉任黨委委員，駱新農任黨委委員、工會主席；左登宏任安徽三建工程有限公司總經理，徐曉光、曹文星、駱新農任副總經理，武朝暉任總工程師，陸春濤任財務總監(jiān)。劉家靜不再兼任安徽三建工程有限公司總經理、黨委副書記職務。

會上，新任公司董事長、總經理、黨委副書記左登宏和公司黨委書記徐曉光分別作表態(tài)講話。

左登宏在講話中表示，肩負集團黨委和三建全體職工的支持和信任，全力以赴履行好職責，與領導班子全體同志團結協(xié)作，密切配合，帶領職工進一步維護好、發(fā)展好安徽三建，努力開創(chuàng)企業(yè)新局面。

徐曉光代表領導班子集體作三點表態(tài)：一是堅決擁護集團黨委的決定，以黨性原則為保證、以企業(yè)發(fā)展為根本、以職工幸福為追求，精誠團結，認真履行好組織上和廣大職工賦予的職責；二是繼承好、發(fā)揚好、光大好安徽三建優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊依靠廣大職工，堅定信念，知難而進，穩(wěn)中求進，謀劃發(fā)展；三是認真貫徹大會精神，精心謀劃好今后一段時期的各項工作，為2015年整體工作起好步、開好局做出不懈的努力。

劉家靜在講話中對在安徽三建32年的工作經歷作了深情回顧。感謝大家這么多年來對他本人工作的支持，因為有緣大家走到一起，在著力打造“與時俱進、跨越發(fā)展、顧客滿意、職工自豪，國內一流的工程總承包企業(yè)”的征途上攻堅克難、共同奮斗，這段風雨歷程將終生難忘。他希望大家珍惜三建發(fā)展成果，在三建進入“后百億”發(fā)展時期，面對經濟下行的國內外形勢，要進一步凝心聚力，奮發(fā)有為，開拓進取，爭創(chuàng)一流。

趙時運在大會上作重要講話。他首先充分肯定了安徽三建在劉家靜主持工作的16年中取得的顯著成果，企業(yè)總產值從1998年的3.8億元至2013年的100億元，企業(yè)的精神文明建設、企業(yè)文化建設、黨建工作等都呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)的社會美譽度和社會影響力均不斷提升。在談到新班子任命時趙時運指出，左登宏工作閱歷和經驗均較豐富，敢于擔當，思路清晰，成熟穩(wěn)重，做事果斷、雷厲風行，駕馭全局能力強，在執(zhí)行中央“八項規(guī)定”中能起到良好的帶頭和表率作用，是能夠引領職工進一步謀劃發(fā)展的穩(wěn)重型帶頭人。

針對安徽三建今后一段時期的發(fā)展，趙時運提出三點意見：一是加強領導班子建設，打造堅強有力的領導集體。黨政主要領導要發(fā)揮好表率和示范作用，班子要精誠團結，敢于擔當，互相協(xié)作，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強學習實踐，提高自身修養(yǎng)，提高領導能力，做到心懷企業(yè)、勇于開拓、清正廉潔；二是全面加強企業(yè)內部管理，在提高企業(yè)發(fā)展質量上下功夫。要建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適合自身特點、合理高效、協(xié)調有序的管控體系，要以企業(yè)資質升級為契機，進一步夯實基礎管理，要著力抓好項目管理，落實好集團公司的項目管理指導意見，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新管理模式；三是抓好黨風廉政建設，用自身表率作用推動企業(yè)反腐倡廉工作落實。加強對權力的制約和監(jiān)督，反腐倡廉制度體系要融入企業(yè)治理結構，認真推進權力運行監(jiān)控機制建設。

趙時運最后說道：衷心希望新任領導班子集體進一步保持和發(fā)展好積極謀劃發(fā)展的良好氛圍，創(chuàng)新思維，開拓進取，攻堅克難，敢于擔當，團結帶領廣大職工迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新業(yè)績！

參加大會的有公司領導班子成員、機關部門及所屬單位副科級以上人員，外地分公司行政主要領導。